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号: 485002599/201805-70205 信息分类: 业务文件
内容分类: 农业、林业、水利 发文日期: 2018-05-07
发布机构: 安徽省农业科学院 生成日期: 2018-05-07
生效时间: 2018-05-07 10:35:08 废止时间: 五年
称: 安徽省农业科学院关于印发学科建设推进年实施方案的通知
号: 皖农科〔2018〕16号 词: 学科建设推进年

安徽省农业科学院关于印发学科建设推进年实施方案的通知

发布日期:2018-05-07   字体:[大] [中] [小]   保护视力色:       

院属各单位、院直各部门:

现将《安徽省农业科学院学科建设推进年实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

                    

  

                   安徽省农业科学院

                   201843



安徽省农业科学院学科建设推进年实施方案


根据《安徽省农业科学院关于加快推进科技创新的若干意见》和2018年院工作会议精神,为切实做好院学科建设推进年工作,制定本方案。

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,围绕我省农业农村发展战略和现代农业科研院所建设需求,立足我院发展基础,加强学科顶层设计,优化学科布局,构建“学科领域-研究方向-创新团队”学科构架;明确优势学科、重点学科和新兴学科,进一步凝练研究方向,组建科研团队,集聚项目、人才、平台等创新资源,不断提升科技创新能力,服务我省乡村振兴战略。

二、学科建设原则

(一)顶层设计。依据实际、着眼长远,突出重点、统筹兼顾,对研究所学科进行科学布局,总体规划、分步实施。

(二)需求导向。坚持国家和安徽省“三农”发展战略和产业经济需求导向,遵循学科发展规律,满足现代院所发展需要。

(三)促进创新。破解机制和学科设置中的制约因素,营造良好发展氛围,提高技术创新和科学研究效率。

(四)双向选择。尊重科技人员意愿,学科与团队、团队带头人与团队成员实行双向选择,所有科技人员都进入团队。

三、主要目标

2018年底,全院基本形成设置科学、特色鲜明、重点突出、契合需求的学科体系;各研究所学科布局、研究方向、团队组成明确。力争通过3-5年,建成一批结构合理、团结协作、精干高效、目标明确的创新团队,打造一批国内先进的优势特色学科,科技创新能力和水平显著提高,获得一批高质量科研成果。

四、重点任务

(一)厘清学科建设现状。对研究所现有的学科领域、研究方向、人才团队、项目经费、平台条件等进行统计梳理,摸清现有学科布局、发展现状和创新资源等情况,为学科优化调整和创新团队建设奠定基础。

(二)规划学科领域及研究方向。院、所学术委员会对每个研究所的学科领域及其研究方向进行系统设计、规划和论证,优化学科布局,明确优势学科、重点学科和新兴学科。

(三)打造科研团队。各研究所围绕研究方向遴选学科带头人和团队带头人,组建结构合理、团结奋进的科研团队;院所合理配置项目、人才和平台等创新资源,促进团队健康成长。根据科技人员的专业背景和目前工作,按照“全院统筹、双向选择”的原则,将研究所科技人员全部列入团队,实现人岗相适、人尽其才目标。 

(四)凝练团队建设任务和目标。在院、所学术委员会组织下,团队带头人带领团队成员,科学制定团队建设计划,明确研究内容和预期目标,突出主攻方向和重点任务,使团队建设有计划、有目标、有任务、可考核。 

(五)建立学科建设长效机制。强化院、所学术委员会的学术管理职能,充分发挥其在学科规划、建设和管理中的作用,定期开展学科建设研究,及时调整、优化学科布局,确保学科建设的前瞻性、先进性和连续性。

五、实施步骤

(一)动员部署(20181-3月)。了解各研究所学科领域、研究方向和人才团队现况,制定院学科建设推进年实施方案,召开学科建设推进年动员会。

(二)组织实施(20184-7月)。各研究所联系实际,在充分听取科技人员意见基础上,制定本所学科建设初步方案,包括研究室、研究方向两个层级内容,415日前报院科研处。4月下旬起,院学术委员会组织相关人员,组成调研指导小组,赴各研究所调研学科建设情况,帮助解决实际问题,提出指导意见。5-6月,各研究所结合调研指导小组意见,进一步完善本所学科建设方案,包括研究室、研究方向和科研团队(含组成)3个层级,于6月底前报院科研处。7月,院学术委员会对各研究所学科建设方案进行论证。

(三)工作总结(20188月)。明确各研究所学科建设方案,对院学科建设推进年工作进行总结。

六、保障措施

(一)强化组织领导。成立院学科建设推进年工作领导小组,负责院学科建设推进年全面工作。院科研处负责团队建设、科研立项等方面工作;院人事处负责人事、编制等方面工作;院计财处负责科研经费、固定资产等方面工作;院产业处负责科研基地等方面工作。各研究所主要负责人为本所学科建设工作第一责任人,构建上下联动、合力推进机制,保障院学科建设推进年各项工作落到实处。

(二)优化资源配置。根据院、所学科和团队建设方案,安排项目、人员、平台等资源分配。加强各类项目争取、成果转化、检验检测技术服务等,不断提高学科建设经费稳定支持水平。

(三)加强工作检查。院学科建设推进年工作领导小组、院学术委员要加强工作领导、指导和检查,实行月报告制度,定期向院党政联席会议报告工作进展。各研究所要充分认识学科建设对研究所事业发展的重大意义,安排得力人员,明确职责分工,确保学科建设任务如期完成。