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我院召开2018年工作会议

发布日期:2018-02-11   来源:安徽省农业科学院    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]   保护视力色:       

 2月9日,我院2018年工作会议在院学术交流中心报告厅召开。这次会议的主要任务是,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实2018年中央农村工作会议和省委十届六次全会精神,谋划未来五年发展思路,研究部署今年的工作。院长徐义流作工作报告,院党委书记李恩年作总结讲话。副院长刘万程、赵皖平、李泽福、毕小彬出席会议。

徐义流在报告中指出,2017年是我院发展史上非常重要的一年,新一届院党政班子带领全院上下团结一心,促改革、谋发展,深入学习、狠抓落实、扎实工作,各方面工作取得显著成效。一、科研立项与重大成果产出再获丰收。全年新增项目360项,省重大科技专项7项 、重点研发项目5项、省自然科学基金12项等。到账项目经费1.31亿元。主持获得省、部科技奖10项,合作获得省部科技奖一等奖4项、二等奖3项。通过国家、省审(鉴、认)定农作物新品种48个;参与制订国家标准4项,制定并已颁布地方标准43项。获授权专利85件、软件著作权41件。发表学术论文301篇,SCI/EI论文47篇,出版学术著作4部。二、人才强院战略加快实施,学术交流气氛活跃。全年新增百千万人才工程国家级人选1人,新增国家现代农业产业技术体系岗位专家1人、综合试验站站长6人,新增国贴专家5人、省贴专家2人,新增省学术和技术带头人4人, 9人晋升研究员、22人晋升副研究员,引进博士、硕士研究生21人,15人在职攻读博士学位。全年实施各类引智、推广及出国培训等项目25项;与国外知名大学、研究院所和农业企业签订合作协议;接待6批次76人国际团组来院考察、培训;选派28个团组81人次赴国外进行学术交流;组织、参加各类大型学术、行业交流会460余场,举办院内学术交流活动156场。三、成果转化稳步推进,服务农业供给侧改革支撑有力。我院召开了第一次科技成果转化工作会议,起草了促进科技成果转化实施意见。转让25个水稻、小麦和大豆品种生产经营权及4项发明专利生产许可,完成转基因检测、水稻抗病性鉴定、农药登记药效试验、农药残留检测、饲料安全检测等样品8000余份,应用种子物联网技术提供种子电子代码源码420万条。成果转化和技术服务收入1600余万元。制定了院服务“三农”工作方案,推广经济作物新品种、新技术。全年共选派科技人员1995人次,对接“三园三区一体”和农业新型经营主体258家,举办绿色种养技术培训468场,培训人员近9万人次,累计示范推广新品种219个、新技术220项,直接服务面积达1390万亩。四、科技扶贫扎实有效,科技服务获得认可。针对对口帮扶村实际,制定扶贫计划。安排项目资金近200万元,开展技术帮扶200余次。援建60KW村集体光伏电站实现并网发电,新建户用分散式发电站23座。采取以奖代补方法,投入26万元,完成36户贫困户危房改造。全院232人次入户走访贫困户,提供慰问金8万元。组建了20支专业服务团队,与皖北地区、大别山区、行蓄洪区的新型经营主体对接,签订帮扶协议;并在阜阳市、太湖县、岳西县举办对接签约仪式。全院开展精准扶贫和技术服务的成效,在全省各地展示的新品种、新技术,广大科技人员爱农村、爱农业的敬业精神被中央电视台、新华社、科技日报、农民日报、安徽日报、安徽电视台等各种媒体的宣传报道,到了社会广泛认可。五、综合改革初见成效, 发展环境显著改善。制定了院加快推进科技创新若干意见。新建23支创新团队和4个院重点实验室。院学术委员会完成换届。牵头组织19科研单位和24家企业,组建了安徽省农产品加工产业技术创新联盟;与岳西县政府合作建设岳西特色农业研究所。制定了院促进科技创新和成果转化激励办法,初步构建了人才制度体系。2017年,省委书记李锦斌、省长李国英,以及省委省政府分管领导等都参观了我院在省农交会上的展览;省委信长星副书记来院视察工作,省政府方春明副省长在我院主持召开科技创新座谈会。省民政厅凌家湖农场移交我院建设试验基地。省财政年稳定支持经费达到4000万元。六、党的建设不断加强,职工幸福感不断提升。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,举办院党支部书记、处级干部学习贯彻党的十九大精神专题培训班。成功召开院第一次党代会认真开展“讲重作”专题教育和专题警示教育,牢固树立“四个意识”,严格执行中央“八项规定”及实施细则。推动“两学一做”学习教育常态化制度化。制定院推进基层党组织标准化建设实施方案。加强党员干部教育和基层党组织标准化建设稳步推进干部队伍建设。茶叶所举办地实现变更,职工工资性收入显著增加。院务工作公开透明,全年公开院各类工作信息350余条,职工知情权、参与权和监督权得到尊重。实施了南大门区域环境综合整治和大院道路沥青铺设工程。院食堂重新开业,职工就餐难问题得到解决,全院职工纷纷点赞。

徐义流指出,进入新时代,我国农业主要矛盾已经由总量不足转变为结构性矛盾。农业科技的主要矛盾表现为人民美好生活对农业科技的需求与不平衡、不充分科技供给之间的矛盾。我们要坚持以应用技术研究为主体、建设安徽现代农业科技创新中心为基本定位,服务乡村振兴战略,推进农业供给侧改革,走质量兴农、效益优先、绿色发展、市场导向之路,加快我省农业农村现代化步伐。

徐义流强调,未来5年,我院要基本建立由创新体系、服务体系、管理体系和保障体系构成的院建设体系。年项目经费达到2亿元,建设农业部重点实验室1-2个、省重点实验室2-3个,团队和平台等支撑条件基本满足科研需要;获得一批高质量科研成果,获国家级科技奖励1-2项。科研成果转化效率要大幅提高,新成果、新技术覆盖产业规模50%-80%,提高服务乡村振兴成效。加强人、财、物、事规范管理,建成人才公寓、体育场等惠民工程,提高职工生活待遇,有效释放内生动力;深入推进党的建设,基本建成中部地区一流农业科研院所。
    2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是我院实施新时代宏伟蓝图的起始年。报告强调,今年我院要继续推进创新平台建设,基本完成学科调整,项目到账经费要超过1.5亿元;大面积转化科研成果,取得服务乡村振兴战略实质性进展,完成既定科技扶贫任务,成果转化收入要超过3000万元;稳步提高管理效能,基本形成院建设体系;规范后勤社会化管理,提升服务保障水平,继续提高职工福利,深入推进党建工作。重点要做好以下工作:一是稳步推进学科建设;二是大力建设创新平台;三是持续加强人才团队建设;四是启动实施乡村振兴科技支撑行动;五是不断深入科技合作与交流;六是全面推进科技扶贫;七是显著增强院管理能力;八是着力营造发展氛围;九是不断提升党建工作水平。

李恩年在总结讲话中对本次会议取得的成果给予了充分肯定,并就如何推进我院事业发展提出了四点要求。一是要顶天立地并重,履行根本职能。“顶天”就是科技创新;“立地”就是科技服务。科技创新和科技服务是我院的两大根本职能,也是我们的生存之道。创新是手段,服务是目的,创新是为了更好的服务。科技创新和科技服务哪一项弱了,就要善于用职称评审标准、考核评价体系等杠杆去调节。顶天立地是立院之本,只有既顶天,又立地,才能得到社会的认可和同行的尊重。二是要培养引进并举,重视人才工作。人才培养和人才引进同等重要,既要做好现有人才的培养工作,又要加大人才引进力度。如果将人才比作“千里马”,我们就要“识马”、“引马”、“用马”、“惜马”。三是要三支队伍携手,充分释放潜能。我院管理队伍、科研队伍、工勤队伍等三支队伍缺一不可,那一支弱了,都会影响全院事业发展。三支队伍在事业发展中“同等重要”,应该享有“同等待遇”;在思想上要“同心同向”,行动上要“同步发力”。在建设“中部一流”的路上,管理人员、科研人员、工勤人员要牵着、拼着、帮着,充分释放自己的潜能,在各自的工作岗位上作出应有的贡献。四是要加强党的建设,提供政治保证。要将政治建设放在首位,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点。要认真组织“不忘初心,牢记使命”主题教育,持续推进党支部标准化建设。要结合所处级领导班子调整,加快干部年轻化步伐。要反“四风”转作风,以优良的党风带动优良院风、所风的形成;要认真履行党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”,营造风清气正的政治生态。

会上,院计财处处长肖扬书同志报告了全院2017年决算和2018年部门预算情况。与会同志还就院工作报告进行了分组讨论并提出了建设性的意见和建议。会议还对五好家庭、先进单位、优秀职工、科技标兵和突出贡献奖进行了表彰。

院直部门管理人员、院属各研究所领导班子及中级职称以上专业技术人员、各民主党派支部负责人及院职工代表300 余人参加会议。