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我院召开人才工作会议

发布日期:2018-09-26   来源:安徽省农业科学院-人事处    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]   保护视力色:       

金秋时节,丹桂飘香。9月25日,院人才工作会议在院学术交流中心报告厅隆重举行。会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入学习贯彻省委十届七次全会精神,总结回顾近年来全院人才工作取得的成绩,部署当前和今后一个时期全院人才工作主要任务。院党委书记李恩年作《大力推进人才强院战略为建设中部一流科研院所提供人才保障》的工作报告,院长徐义流作总结讲话。副院长赵皖平、毕小彬出席会议,李泽福副院长参加分组讨论。

李恩年在报告中指出,党的十八大以来,院党委始终坚持把人才工作作为打基础、管长远的重要抓手,采取有力举措,聚力打造科技创新的人才高地,以人才的优先发展引领全院各项事业跨越发展取得显著成效。一是坚持党管人才,人才工作水平迈上新台阶;二是培养引进并举,人才队伍建设实现新突破;三是管理服务并重,人才队伍活力得到新焕发;四是加大培训力度,人才能力素质得到新提升;五是采取得力措施,人才综合效益实现新提高。

在充分肯定成绩同时,李恩年分析了我院人才工作存在的不足,指出了今后五年我院人才工作指导思想和主要目标,从八个方面明确了人才工作主要任务:一要把握人才工作方向。深刻把握党的十九大对人才工作提出的新定位新要求新任务,促进我院人才工作与现代化经济体系深度融合,实现人才个人发展与全院事业全面发展全面融入。二要认真做好顶层设计。根据人才现状,做好学科布局,建立院所合力、上下联动的人才工作格局。三要重视培养引进工作。实施各类人才培养引进计划,实施“人才工程”。四要搭建干事创业平台。大力推进各级各类平台建设,为科技人员施展才华提供阵地和舞台。五要统筹规划继续教育。以实施专业技术人才知识更新工程为龙头,利用国外访学、人才培训计划等多种途径,深入开展继续教育。六要强化人才管理服务。推动人才管理从偏向“管”,向统筹“选、育、管、用”转变。七要健全人才评价标准。分类建立健全符合各类人才特点,科学合理的评价体系。八要创新分配激励机制。完善以业绩为主的多种形式绩效分配办法,建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、形式多样、自主灵活的分配激励机制。

李恩年强调,要加强党对人才工作的领导。发挥党的组织优势,健全完善人才工作领导格局;发挥党的思想政治优势,切实加强对人才的政治引领和政治吸纳;发挥党的密切联系群众优势,推动人才工作增人数和得人心有机统一。

徐义流在总结讲话中阐述了此次人才工作会议的重要性和必要性,并就如何推进我院人才工作提出了四点要求。一要完善人才管理机制。科学制定人才规划和年度计划,进一步完善人才考核评价体系,加强编外科技人员管理工作,加快人才管理现代化。二要拓宽人才成长舞台。成立省级协同创新中心,加大国际交流培训力度,制定高层次人才培养计划,加快管理人员队伍更新速度。三要优化人才发展环境。加快事业发展步伐,解决人才实际困难,发挥不同年龄段人才作用,加强各类人才综合素质培养,记录职工人生轨迹。四要培育人才科学精神。要培养工作激情、创新精神,要讲究诚信、具有奉献精神。

李恩年就贯彻本次会议精神提出要求:一要提高认识,勇于担当;二要统筹安排,精准发力;三要狠抓落实,久久为功。

会上,水稻研究所、烟草研究所、土肥研究所、畜牧研究所就本单位人才工作作了交流发言。与会同志还就院人才工作报告进行了分组讨论,提出了建设性意见和建议。

全院处级干部、院直部门科级管理人员、各研究所办公室主任(行政秘书)、业务秘书、各层次专业技术人员代表共280余人参加会议。